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方大九钢多措并举降成本

   2018年以来,方大九钢以“效益最大化”为原则,以市场为导向,不断创新工作方式,强化生产管理,加强动态监控,全面实行精细化管理,采取多项挖潜创效措施降成本。

  提高意识、夯实基础。积极宣传降成本工作,发动全体员工提节能降耗合理化建议并对采纳的建议进行奖励,强化员工的降成本意识。

  优化组织、合理安排。强调生产的计划性与严肃性,结合最新的市场态势,优化编排轧制计划,加强协调、强调落实,对各工序生产实行动态管控,确保各项工作有序推进和内部挖潜落到实处,进一步实现运营创效。

  强化监督、总结经验。不断加强节能减耗工作监控力度,提升制度执行力,进一步修订、完善职责及专业管理制度,同时加大跟踪与考核力度,总结经验、克服困难,稳步推进。

  严控设备,消除事故。从提高岗位人员操作、维护、保养、点检、检修设备的积极性和责任心入手,全面加强设备管理工作,重点加大设备维护点检力度,要求员工在做好设备日常维护的基础上,加大点检频次,及时查找各类设备隐患,提前处理、进而消除突发设备事故,杜绝“事故”这个最大的浪费。该公司还针对各工种的特点和实际,围绕加强学习、安全互保、从严考核等方面做好安全工作,确保安全生产,为企业降本增效打下坚实基础。更多福建钢材报价信息敬请关注报价吧!

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